 |
||
|
||
Каталог >> ИИ >> ИНФОРМОДИНАМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ И ХОЛДИНГОВЫМИ КОМПАНИЯМИ |
Заключение
Лев Николаевич Толстой в своей выдающемся философском труде “Путь жизни” оставил всем нам и такое указание: “Хотя бы весь мир признавал учение истинным, и как бы древне оно не было, человек должен проверять его разумом и смело откидывать, если оно не сходится с требованиями разума”.
В этой книге мы старались следовать этой мысли. Разобрав сущность известных подходов к организационному управлению, показав их достоинства и, в большей степени, непреодолимые недостатки, мы постарались сформулировать его новую концепцию, отвечающую, по нашему мнению, основным перспективным требованиям к управлению такого рода.
Мы не утверждаем, что предлагаемая реализация проста и легкодоступна для всех желающих. Достаточно понятно, что управление современными крупными предприятиями требует систем управления, сравнимых, а может быть и превосходящих их по сложности. Этот достаточно очевидный вывод почему-то до сих пор в той или иной степени игнорируется. Даже полная фактическая смена организационных принципов создания предприятий, потребовавшаяся из-за необходимости создания принципиально новых видов продукции, например, космического назначения, смена всех основных технологий проектирования и производства такой продукции достаточно мало повлияли на технологию управления в предприятиях, организациях, холдингах и других организационных структурах.
Характерная для конца
XX века компьютеризация управления оказалась не более чем просто новым этапом технической поддержкой информационных и расчетных программных комплексов для задач управления с ориентированием всех их возможностей все на те же модели и оптимизационные расчеты в замкнутом представлении управляемых систем.Очень медленно пробивающее себе дорогу понимание управления как работы с открытой системой в системном понимании открытости, управления, отличного от исследования на моделях, еще только набирает силы. Однако у него все впереди, ибо обратного пути уже нет. Мы допускаем, что предложенная здесь концепция информинга может оказаться в том или ином смысле затруднительной для массовой реализации, что могут быть предложены другие конкурирующие концепции.
Но одно останется неизменным. Переход к управлению предприятиями и их объединениями в реальном масштабе времени, управлению ими, аналогично управлению живой системой, имеющей свой собственный язык и, в той или иной степени, свое понимание целей и направленности управления, ныне становится неизбежным и еще долго будет оставаться основной перспективной концепцией построения систем управления крупными предприятиями.
Это интересное и стратегически значимое направление работ для нового поколения исследователей в области организационного управления. При благоприятном стечении обстоятельств мы тоже постараемся еще внести свой вклад в его расширенную постановку, в выработку аппарата “безмодельного управления”, в реализацию практических задач – в совершенствование всего того, что мы здесь по ассоциации с контроллингом назвали информингом с его отличительной чертой – пониманием информации как феномена, конструктивного явления, а не “первичного неопределяемого термина”.
Библиографический список
| Site of Information
Technologies Designed by inftech@webservis.ru. |
|