Авторское предисловие

Глава 1. Введение в постановку задачи организационного управления

1.2. Характеристики управленческих работ

1.3. От контроллинга к информингу

1.4. Управление в неживой и живой природе

1.5. Область существования систем с сигнальной обратной связью

1.6. От натурфилософии к абсолютной абстракции

Глава 2. Моделирование для управляющего

2.1. Направления и подходы к моделированию

2.2. Математическое моделирование

2.2.1. Общепостановочный аспект использования математическогомоделирования для целей оптимизации результатов организационного управления

2.2.2. Основы математического моделирования для задач оптимального управления

2.2.3. Описание объекта управления

2.2.4. Формализация процедур планирования

2.3. Имитационное моделирование

2.4. Алгоритмическое моделирование и другие подходы к описанию и анализу задач планирования

2.5. От теории моделей к повествовательно-прецедентному изложению подходов к организационному управлению

Глава 3. Управление без математического моделирования

3.1. Об изложении неколичественных подходов

3.3. Классический подход

3.4. Шкала человеческих отношений и бихевиористические концепции

3.5. Системный подход

3.7. Промежуточные выводы

Глава 4. Введение в понятие информации для организационного управления

4.1. Информодинамика и теория информации

4.2. Феноменологический и сигнальный подход к информации

4.3. Ретроспектива понятия информации

Глава 5. Определение информации

5.1. От бесконтекстности сигнала к контекстной зависимости языка

5.2. Проблемы выработки определения информации

5.3. Информация обыкновенная, сигнальная

5.4. Информация объектная, бесконтекстная

5.6. Аналитика, управление и интеллект

5.7. Обнаружение явления информации

Глава 6. О реализации механизма динамической информации для управляющих систем

6.1. Информация, контекст, управление, интеллект. Технический аспект.

6.2. Проблемы инженерной реализации

6.3. Информационная обратная связь

6.4. Еще раз об информодинамике

Глава 7. Практика организации управления “по отклонению” на основе концепции контроллинга

7.1. Использование понятия отклонения

7.2. Контроллинг как соединение теории и практики управления  предприятием в условиях чисто рыночной экономики

7.3. Практика организации управления по отклонению в концепции контроллинга

7.4. Перспективы подхода

Глава 8. Информинг – новая концепция организационного управления

8.1. Назад к информингу

8.2. Постановочные моменты организации управления на принципах информинга

8.3. Информинг как основа интеллектуализации управления

8.4. Встраивание системы автоматизации в структуру объекта

8.5. Проблема декомпозиции объекта

8.6. Специализированная производственная операционная система

8.7. Самосовершенствование систем на основе информинга

Библиографический список